东方集团心无旁骛服务大局抢抓机遇加快转

区党工委工作会议召开后，东方集团迅速围绕党工委最新部署要求展开讨论学习。公司全员统一思想和行动，紧扣“深耕经开区实业国企，锚定市场化转型标杆”发展定位，细化分解任务，强化项目推进，凝心聚力干当前、全力以赴提质效，开创高质量转型新局面。

抬高争先目标

谋定高质量发展规划

融入全区大局争作为，发挥主观能动谋发展，致力打造“平台公司中市场化最稳、市场化进程中效益最好、获益丰厚国企中服务地方最到位”城投类国企转型示范方，达到苏北、苏中乃至全省城投类平台国企领先水平。

围绕“六化”发力

实现可持续转型升级

以稳增长为导向，加大市场化营收、利润等的考核占比，加快规模化扩展。

以走出去为动能，进一步放大漕河泾品牌带动效应，在招商引资、资产证券化、基金设立、股权投资等方面提速外向化开拓。

以调结构为引擎，强化项目招引，设立专项基金，投资优质项目，积极推进东方建设第一批自主上市，激活高效化混改。

以主板块为支撑，推动地产开发、市政公用、金融投资、智能制造、现代服务业等板块实体化运行，实现集团全面市场化提速发展。

以防风险为保障，按照上市公司标准严格规范法人治理结构和企业运行机制，加快完善现代企业制度，推进依法依规高效治企。

以创特色为方向，统筹推进党建引领、改革创新、人才兴企、文化提升等重点工程，创树特色品牌。

重点重抓实干创新

奋力实现“十四五”首战告捷

重抓招商引资，全年确保新增外资企业2个，新注册总投资超亿元项目确保3个。

强推工程建设，大力推进六大类近20项重点工程建设，积极创建“扬子杯”项目、江苏省建筑施工标准化工地、市优质工程等品牌工程。

优化资产运营，确保上海房产总体出租率达90%、区内资产综合出租率达60%，年租金收缴率达95%。推进子公司增收增效，加大列入试点的0家子公司市场化发展步伐，力争42家参（控）股子公司全年收入同比增长0%。记者：林媛媛通讯员：陈林制作：陈诚

融媒体编辑：王柯遇

执行总编：申国江

审核：盐城经开区宣传信息中心

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